파견사업
기업체의 역량 강화를 위한 대안으로 운영
조직의 비핵심 업무를 외부전문기관에 위탁/수행하게 하고 자사의 자원은 전략적으로
중용하면서도 가장 경쟁력 있는 핵심역량에 집중시킴으로서 최고의 경쟁력을 가진 기업을 구축하기
위한 전략으로 탄력적 인력활용, 노무관리의 편의성 증대, 비용절감등의 효과를 높일 수 있습니다.
인재파견의 개념Dispatch Business
근로자파견이라고도 하며 파견 사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자 파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘/명령을 받아 사용사업주를 위한 근로에 종사하게 되는 고용형태입니다.
인재파견제도에서는 일반적인 근로관계와 달리 다면적인 근로관계가 형성되며 고용과 사용의 분리라는 새로운 고용 방식의 제도입니다.
분야별 전문가의 축적된 노하우를 바탕으로 고객기업에 맞는 최고의 인재 파견을 위해 효율적인 인재관리 시스템 운영을 통한 자기개발, 적성검사, 면접을 통해 인재의 선발에서 관리까지 체계적 시스템을 제공합니다.
파견업체
파견근로자
고객사
기대효과Effectiveness
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관리적 측면
- 인사조직의 유연성 제고
- 인사/노무관리의 효율성 증대화
- 단체 행동 시 소속이원화로 업무마비 방지
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기능적 측면
- 핵심업무에 집중화
- 외부의 전문성 활용
- 적절한 위치에 인력의 신속한 배치
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경제적 측면
- 인력채용비용 절감
- 복리후생 및 일반 관리비 절감
- 고정비의 변동비화